В переводе с английского «coach» означает «тренер, инструктор». Те, кто с коучингом никогда не сталкивались, считают работу коуча сродни тренерской. Чем отличается коуч от тренера?

Из-за популярности спорта, кто такой тренер, знают все. Про наставников меньше знаю, хотя наставничество актуально во многих профессиях, где финальный результат труда находится очень далеко от начала работы. Например, в научной, преподавательской деятельности и на сложном производстве. Таким образом, тренер или наставник — это и учитель, и воспитатель, и советчик. А самое главное — он эксперт в своей профессиональной области. Например, в беге не длинные дистанции или в защите кандидатской диссертации.

Везде, где есть коммерция, конкуренция и быстрый результат от приложенных усилий, наставников почти нет. Возможно по этим же причинам, коучи более востребованы именно в коммерческих сферах.

Коучи, тренера и наставники не только работают на разных территориях. Они во многом отличаются, хотя из-за особенностей перевода с английского эти профессии могут рассматриваться как синонимы. Вот их 8 отличий:

  • Тренер или наставник — это профессионал в своем деле, поэтому может давать советы в Вашей сфере деятельности. Коуч может вообще ничего не знать о Вашей профессии, но его помощь будет не менее эффективной. Происходит это благодаря универсальным инструментам коучинга и личности самого коуча.
  • Английский педагог, философ и представитель либерализма Джон Локк говорил: «Наставнику легче командовать, чем учить». Потому что тренера или наставники — это коллеги или руководители. Для них проще отдать распоряжение, чем поделиться знаниями. Коуч чаще всего не наделён по отношению к Вам властью или должностями, поэтому готов делиться всем, что у него есть. Даже если Ваш руководитель играет для Вас роль коуча, то он точно заинтересован в Вашем развитии как человека и специалиста больше, чем просто наставник.
  • Коуч всегда твердо уверен в Вашей уникальности и Ваших силах. Поэтому может и будет искать самые подходящие варианты развития Вашей личной и профессиональной индивидуальности. Тренер или наставник же имеет только профессиональный опыт и не обладает такой верой как коуч. Поэтому будет действовать проверенными методами, которые были испробованы на других учениках. Для Вас этим методы могут быть или неподходящими, или даже губительными.
  • Тренер или наставник не обладает специальными знаниями по психологии и особенностях общения (конечно, бывают исключения из этого правила). Коуч чаще всего хороший психолог и обязательно отличный собеседник. Коуч этому обучался, и может научить Вас эффективно общаться. И что более важно — благодаря своим коммуникативным навыкам может гарантировать продуктивный диалог между Вами.
  • Так как тренер или наставник не имеет психологических знаний, то не может помочь своему подопечному разрешить проблемы, не связанные с профессией. Он может дать какие-то советы, но они будут основаны только на его личном опыте. Ваши успехи как специалиста всегда зависят и от того, какие у Вас отношения дома. И коуч поможет с ними разобраться как профессионал.
  • Задачей тренера или наставника является Ваше развитие в профессии, а Ваш личностный рост — это побочный продукт Вашего становления как специалиста. Коуч же помогает расширять Ваш внутренний мир, давая профессии положенное место в нем. Благодаря сотрудничеству с коучем при любой смене рабочего места Вы будете себе чувствовать также уверенно, как и на старом.
  • Так как коуч во главу угла ставит Ваши интересы и личностный рост, то он поможет разобраться какие профессиональные и личные цели актуальны. Также поможет их сформулировать и составить план достижения в соответствии с Вашими особенностями. Наставник или тренер же заинтересован в Вашей деятельности как специалиста, поэтому будет продвигать только профессиональные цели. И из-за своего статуса руководителя, некоторые из таких целей может навязать, несмотря на противоречие с Вашими потребностями.
  • В процессе коучинга цели коуча всегда совпадают с Вашими. И коуч будет вместе с Вами работать над тем, чтобы Вы их достигли. Наставник же может стремиться совсем не к тому, чего хотите Вы. Или может требовать выполнения навязанных целей, истощая Ваши силы. В самом лучшем случае он может стараться достичь вместе с Вами своих профессиональных целей, продвигая Вас и Ваш результат. Поэтому достигать своих целей как специалиста лучше с коучем.